一、什么是项目集管理?
大型项目与项目集管理(Program Management )简称项目集管理(PgMP),是指对多个关联项目的集中管理与协调管理,以实现这个项目集的战略目标和收益,它包括把多个项目进行整合,以实现项目集目标,并使得成本、进度等不工作可以被优化或整合。项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。
二、什么是PgMP?
PgMP是美国项目管理协会PMI继PMP、CAPM之后推出的又一项目管理权威认证,以《项目集管理标准》为框架,为项目管理高端人员提供了统一、规范认证标准。该知识体系标准为大项目管理过程进行描述,指导在大项目环境中如何管理多个项目和非项目活动,阐述成功管理大项目的做法和必要步骤。
自2008年推出以来,截止目前全球已有超过万名高级经理参加了项目集管理培训。
证书样板:
三、PgMP价值?
NPDP认证对个人的价值体现:
●责任的提升 —— 单项目到多项目
●方式的不同 —— 治理、授权
●认识的提升 —— 关注交付物到关注收益实现
●思维的提升 —— 战略、干系人、变化、收益
●技能的提升 —— 计划、沟通、评估、软技能
●专业化和个人成长的机会
NPDP认证对企业组织的价值体现:
●统一语言;
●统一流程和标准;
●统一认识和思维;
●综合绩效服务于企业战略;
●人才培养;
●企业文化。
四、PgMP适合人群?
企业项目总监与技术总监 ;总经理/CEO; 大项目经理; 事业部经理; 项目集总经理; 资深项目经理等。
五、我们优势?
协会联合专业项目管理的培训机构,匹配高质量项目管理培训服务;
专项合作优惠免费项目管理模板资源;
免费项目管理课程试听;
独享赠送:项目管理实战网课;
免费申请项目管理工具试用。
项目管理模板资源免费获取及会员团报优惠。
六、培训时间?
根据培训时间分为上半期(3—6月期)与下半期(9—12月期)
七、报名方式
扫描下方二维码,或点击下方链接,填写预报名信息,我们将及时与您联系。
报名链接:https://www.wenjuan.com/s/ZvIFBz8/
八、联系方式
吴常君:86693376/15817491110/wcjssia@163.com
地 址:深圳市南山区深南大道9988号大族激光科技中心17/18楼
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